12月30日上午，學(xué)校2021年內(nèi)控建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議在行政樓四樓會議室召開。校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部正職（含主持工作）參加會議。會議由副校長鄭翠紅主持。

會上，紀委辦公室通報2020年學(xué)校專項審計情況，提出關(guān)于加強內(nèi)部控制建設(shè)的幾點建議；黨政辦公室匯報各部門優(yōu)化制度流程的情況；財務(wù)處以“服務(wù)無止境，管理有底線”為主題，進行規(guī)范財務(wù)管理案例分析。

會上，鄭翠紅從黨建、業(yè)務(wù)、工作三個角度闡述了內(nèi)控不僅是一種約束機制，也是一種保障機制，指出內(nèi)部控制是一項全員參與的系統(tǒng)工程，要做到管理層帶頭將內(nèi)控融入校園文化。

最后，校長許能鋒總結(jié)了我校通過內(nèi)控建設(shè)取得的三點成效：一是強化了各部門風(fēng)險防范的意識；二是規(guī)范了崗位職能及業(yè)務(wù)流程；三是增進了教職工職責(zé)意識、促進了崗位間的溝通。同時，他指出，當(dāng)前學(xué)校內(nèi)部控制體系建設(shè)存在一些問題，并提出三點建議：一是優(yōu)化設(shè)計，簡化業(yè)務(wù)流程；二是強化制度管理，為內(nèi)控體系提供支撐；三是強化內(nèi)控體系，建立內(nèi)控長效機制。

（財務(wù)處）